|
|
|
|
|
|
|
|
|
- Nyheter
-
-
-
-
-
- Fra gratis nyhetsbrev fra offshore.no
-
- Internasjonale nyhetssaker på Offshore.no/International
- O & E
- Oljemagasinet Offshore & Energi online
-
|
Her vil du helst jobbe
De mest populære oljeselskapene.
Lundin, Centrica og Wintershall er oljeselskapene norske arbeidstakere helst vil jobbe for. Samtidig topper Spring Energy listen i klassen for nye norske selskaper.
Det kommer fram i rekrutteringsselskapet Scoutings årlige bransjeundersøkelse.
- Det er spillerne i bransjen som har stemt fram de mest attraktive lagene. De som leverer industrielle resultater og får positiv omtale, er vinnerne, sier administrerende direktør Knut Øritsland i Scouting.
Les også: Mer lønn og mindre papirmølle
- Rekrutteringsutfordringene står i kø, både nasjonalt og internasjonalt. Attraktive selskaper får flest søkere til ledig stillinger, men det er heller ikke feil å jobbe for selskaper lengre nede på lista. Her er det også mange gode alternativer og spennende jobber. Dette betyr at mange dyktige oljefolk ikke tar seg bryet med å søke på ledige stillinger. De har det godt og må stimuleres på andre måter. Dette gir gode langsiktige markedsmuligheter for en spesialisert hodejeger og talentspeider som Scouting, sier Øritsland.
- Hvilke selskaper vil, på generelt grunnlag, slite med rekrutteringen?
- Det er et godt spørsmål, men det finnes ikke et enkelt svar. I samtaler med kandidater kartlegger vi både barrierer og motiver for å bytte arbeidsgiver. Disse er svært forskjellige fra person til person. For noen vil dårlig finansiering øke barrieren, men andre kan leve med en større grad av usikkerhet. Uklar strategi, negativ eller ingen omtale, rykter og ingen industrielle resultater gjør rekrutteringsarbeidet som regel vanskeligere. Byråkratiske prosesser øker heller ikke motivasjonen, og unormal høy turn-over skygger de fleste unna. Arbeidsgiver må derfor kartlegge hvilke barriere de kan bygge ned og hvilke motiver de kan spille på.
- Hvor viktig er lønn og frynsegoder når arbeidssøkere skal vurdere selskapene?
- Lønn og gode frynsegoder øker motivasjonen, men man finner også andre elementer som trekker i samme retning. Hvert selskap må forstå egen posisjon i forhold til konkurrenter og kandidater. Tilbyr du lav risiko og et godt internt stillingsmarked får lønn som regel noe mindre betydning. Er det motsatte tilfellet må du betale mer. Oljefolk tjener allerede meget godt, men når etterspørselen er større enn tilbudet stiger selvfølgelig prisene. Ny verdensrekord i riggrate (700.000 USD/dag) legger heller ingen demper på lønnspresset.
- Hva må selskapene gjøre for å holde seg på topp i årene som kommer?
- Nå spør dere vanskelig. Det finnes ingen grunnoppskrift. Selvfølgelig er god ledelse en viktig faktor, men det er ikke nok. God ledelse er et "must". Et selskap må finne sin differensiator som skiller dem fra konkurrentene. Denne har en emosjonell komponent som binder arbeidsgiver og arbeidstaker tettere sammen. Vi kan også se på dette som et løfte som må innfris. Anvendelse av ny teknologi vil få større betydning. De yngste i bransjen kjenner ikke en verden uten Internett. Arbeidsformer og organisasjoner må derfor transformeres. Den som ikke henger med taper terreng. Erfaring og kompetansemå foredles og deles, og ansatte må stimuleres til å tenke nye tanker. Samtidig må man ikke glemme at folk vil bli både sett og hørt.
Her er de fire mest attraktive arbeidsgiverne sammen med Scoutings begrunnelse :
Lundin
Da bransjeundersøkelsen ble utført for første gang i 2008 viste Lundin gode takter. Det var tydelig at hovedstaden hadde fått en ny yndling, men fremdeles lå selskapet et godt stykke bak mer kjente og profilerte selskaper i Stavanger. Utenfor bransjen var Lundin et relativt ubeskrevet blad inntil storfunnene i fjor. Oppskriften og letemodellen bak Luno-funnet var nøkler til suksess på
Aldous/Avaldsnes. Storfunnet har fått navnet Johan Sverdrup. Her stemmer alt. Funnet er i et modent område. Volumene er formidable og reservoarkvaliteten er førsteklasses. I tillegg er vanndypet beskjedent, og dette gir lave utbygningskostander og god økonomi. 2011 var et fantastisk lete-år, og Lundin skal ha mye av æren.
Centrica
Siden 2006 har Centrica bygget opp en interessant portefølje på norsk sokkel, og når Centrica kjøper norsk gass til sine britiske kunder snakker vi om store penger. 100 milliarder kontrakten med Statoil sier sitt. Letesuksess og produksjon fra Statfjord- og Heimdal-området er en god kombinasjon som gir ansatte spennende muligheter i et selskap i vekst. Dette har bransjefolk lagt merke til. Fra relativt beskjedne plasseringer foregående år er Centrica nå i helt i toppen. Det er imponerende.
Wintershall
Wintershall både forsvarer og styrker fjorårets posisjon. Selskaper leter aktivt på norsk sokkel og deltar i blant annet Knarr-utbygningen. De er også partner i Luno hvor PUD nettopp er levert. Wintershall er operatør for Maria, og dette blir selskapets første egenopererte utviklingsprosjekt og svenneprøve. Porteføljen er interessant og dekker hele verdikjeden, og Norge framstår som et viktig området i selskapets strategi.
Spring Energy
Oljefolkene sa også sitt om det mest attraktive nye norske selskapet. I denne klassen er det mange kandidater, men etterdønningene av finanskrisen og mange tørre letebrønner har gjort «myggene» mindre attraktive sammenliknet med toppåret 2008. Spring Energy er likevel et leteselskap som skiller seg positivt ut fra massen. Allerede i 2010 hadde selskapet solide finansielle resultater. Fra kontoret i Oslo finner ansatte olje som de selger før den er produsert. Strategien er vellykket, og resultatene i bransjeundersøkelsen er inspirasjon til ytterligere fokus og vekst.
Annonse
|
AKER SOLUTIONS AS
Aker Solutions ASA is a leading global oil services company that provides engineering and construction services, technologies, product solutions and field-life solutions for the oil and gas industry.
Se profil | offshorex.no
Olympus Norge AS
Olympus Industri tilbyr kundene omfattende fjernbetjent visuel inspeksjon, høyhastighedsvideo og ultralyds- og hvirvelstrøms-non-destruktive testløsninger.
Se profil | offshorex.no
MARWIN VEST AS
Marwin Vest AS, as an independent company in the Marwin Group, have established ourselves at Hinna Base, Stavanger.
We aim to support our clients with all types of lifting equipment and service work normally associated with this. Marwin Vest can offer high demand items within such groups as wirerope, fibrerope, chain, hoists, shackles etc.
Se profil | offshorex.no
OFFSHOREX AS
OffshoreX AS har som mål å strukturere nasjonale aktører innenfor olje og gass inn i et nettverk som arbeider mer effektivt og gir bedre løsninger for både kjøpende og tilbydende selskaper. Vi har inngått samarbeid med offshore.no, nordens største nyhetsside for Olje og Gass bransjen. OffshoreX nettverket er integrert på førstesiden til offshore.no, noe som sikrer våre medlemmer god synlighet.
Se profil | offshorex.no
ACHILLES AS
Achilles kjernekompetanse er å identifisere, kvalifisere, valuere og overvåke leverandører og underleverandører på vegne av våre oppdragsgivere verden over.
Se profil | offshorex.no
ODFJELL RENTAL SERVICES AS
Odfjell Rental Services (ORS) is a major supplier of drilling tubulars and related accessories to the rental market.
The company has contracts with major operators and rig contractors.
Se profil | offshorex.no
|
|
|
|
|