Subsea-gigantene tar selvkritikk.
Under årets UTC-konferanse i Bergen råder en fantastisk optimisme for årene som kommer.
Som Offshore.no har skrevet, vil markedet dobles på verdensbasis de neste fem årene, i følge Jarand Rystad.
Les saken: Nå kommer gullalderen subsea
Offshore.no har også omtalt en rapport, utarbeidet av det britiske analysebyrået Infield Systems Limited, som viser veksten i subseainvesteringer.
Les saken: 503 milliarder i subseainvesteringer
Men selv om norske spillere er dominerende og har utrettet enorme teknologiske fremskritt på havbunnen, er det lite kjent blant mannen i gaten.
Må se det
- Subsea-industrien vil vokse mye i de nærmeste årene, men også frem mot 2030. Så vi jobber i en industri med stor vekst også i et langsiktig perspektiv, sier executive vice president Aker Solutions Mads Andersen til Offshore.no.
Han peker på det faktum at subsea-aktiviteten naturlig nok skjer på havbunn og så lenge folk ikke ser med egne øye det som foregår forblir det lite kjent for svært mange.
- Vi må innrømme at vi ikke har vært flinke nok til å fortelle folk om hva vi kan og hva vi gjør. Der har vi en jobb å gjøre.
Aker Solutions tar også grep for å rette på dette. På Fornebu bygger de nå ut et eget område hvor de skal stille ut alt de leverer, for skoleklasser og andre som vil lære om bransjen. Dette kalles Engineering Expo, rommer 2.000 kvadratmeter og skal stå ferdig april neste år.
- Vis dem grafene
Med tanke på at den store forventede veksten i markedet, er det en ting som er sikkert; bransjen trenger alle kloke hoder for å kunne levere. Da må de beste tidlig få kjennskap til potensialet i det som skjer under vann.
- Vi må ta disse grafene til Rystad og vise dagens ungdommer – vi må vise dem til foreldrene deres. Folk må slutte å snakke om at oljen snart tar slutt; vi har akkurat begynt, sa Corporate Senior Vice President Øyvind Mikaelsen i Subsea 7 under en paneldebatt på konferansen.
Han representerer det SURF-segmentet som skal vokse mest de kommende fem årene og trenger alle gode ideer og folk.
Ulike utfordringer
På norsk sokkel handler utfordringene på havbunnen om to ting.
Standardisering, for å gjøre det økonomisk interessant å bygge ut mindre funn – og om økt utvinning fra eksiterende felt gjennom bruk av ny teknologi.
Parallelt må de norske selskapene klargjøre seg for at andre land tar oss igjen og vokser forbi Norge når det gjelder volum på produksjonen. Dette betyr at det åpner seg store muligheter, men også noen utfordringer.
I det langsiktige perspektivet vil Brasil bli et gigantisk marked.
- Oppskriften vår er å være til stede med lokalt personell, slik vi er med 99 prosent lokalt ansatte og vi nærmer oss 1.000 personer. Vi har vært representert i en årrekke og vet at dersom vi skal lykkes her må vi bygge spesifikt for Brasil. Petrobras er verdenslende på standardisering, minner Andersen om.
Men selv om de norske aktørene er aldri så flinke til å oppfylle sine forplikter og levere god kvalitet, er forventningene til regionen ekstreme.
- Jeg tror ikke man kan få bygget ut i det tempoet som man ønsker. Kravet om lokalt innholde vil nok bremse planene. I tillegg er det et høyt prisnivå, som gjør at for oss er det fort dobbelt så dyrt å sende et skip til verft i Brasil som hjemme, sa Mikalesen.
Han stresset også at tilstedeværelse er alfa og omega.
- Hvis du tror du kan lykkes ved å sitte på kontoret hjemme i Norge og styre dette, tar du feil.
- Et race etter folk
Et av de andre store vekstområdene er Australia. Her vil antall installerte juletrær trebobles fra 2010 til 2018. Ikke rart at dette er et prioritert område for alle norske selskaper.
- Australia er et target-området for oss, med tanke på utvikling de neste årene, bekrefter Andersen.
- Dersom alt man ønsker skal skje blir noe av vil det bli en massiv økning i aktivitet og et race etter ressurser og folk, vedgår Mikaelsen.
Med alle vekstmulighetene trengs det mange nye folk til subsea-bransjen både på kort og lang sikt. Offshore.no har tidligere skrevet gjentatte ganger om hvor stort problem det er å finne kvalifisert personell.
Under UTC-konferansen pekte flere på en annen problemstilling selskapene sliter med i dag. For etter rekruttering må de nye læres opp.
- Det er et krevende problem at de nyansatte skal absorberes i bedriften og vi ser hele tiden på muligheter for å gjøre dette mer effektivt, sier Andersen. Et av tiltakene handler om at noe av opplæringen er spilt inn på video, slik at «foreleseren» ikke må holde samme presentasjonen gjentatte ganger