|
|
|
|
|
|
|
|
|
- Nyheter
-
-
-
-
-
- Fra gratis nyhetsbrev fra offshore.no
-
- Internasjonale nyhetssaker på Offshore.no/International
- O & E
- Oljemagasinet Offshore & Energi online
-
|
- Kan bli vraket av Statoil
Dårlig HMS-kultur kan koste dyrt!
Statoil bruker ikke å kansellere eksisterende kontrakter på grunn av dårlig HMS-styring, men i neste rekke kan dette føre til utestengning, sa Statoils Magne Eivind Hausberg under Offshore & Energibransjens HMS-konferanse i Stavanger.
- Vi pleier ikke å terminere eksisterende kontrakter på grunn av dårlig HMS-kontroll, men forsøker i slike tilfeller å ta dette opp med leverandøren det gjelder, og få til bedring. Skjer ikke dette, får man beskjed om at man ikke er ønsket som leverandør før kritikkverdige forhold er bedret, sa Hausberg til de 260 deltagerne.
12.000 globalt
-Statoil har satt seg fore å være industriledende innen HMS, men ettersom leverandørene våre står for over 90 prosent av de operasjonelle kostnadene innen store felt som boring og brønn og konstruksjon og vedlikehold, er det uhyre viktig for oss at disse også er innforstått med våre HMS-krav.
Statoil har 12.000 leverandører globalt og disse har følgelig påvirkning på hvordan ting utvikler seg. En feil i design kan vise seg først mange år senere i form av et storulykke potensial, som for eksempel da en gasslekkasje på Oseberg skyldtes noe så banalt som en flens som var montert feil. Vi forventer at hver og en har satt seg inn i hvilke krav vi stiller, og vi har laget et bokverk der dette står forklart, sa han.
120 milliarder i 2011
Statoil står for rundt 80 prosent av all aktivitet på norsk sokkel, og er i mange tilfeller et være eller ikke være for de fleste leverandørene.
-I fjor brukte vi 120 milliarder kroner og nå er vi i ferd med å rulle ut vårt Compliance and leadership program (A-standard) der samhandling er et stikkord og som blant annet går ut på at alle parter skal være innforstått med den risiko jobben innebærer og se læring på tvers av prosjekter, sa Hausberg.
Annonse
|
|
|
|
|
|
|